Статья рассказывает о том, почему важно правильно делегировать задачи в команде и как это сделать. Автор советует анализировать сильные и слабые стороны сотрудников, передавать задачи тем, кто лучше справляется с ними, и не переусердствовать с микроменеджментом и гиперконтролем.
# Руководство
В статье рассказывается о том, как руководство компании может общаться с сотрудниками в период стресса. Основные принципы - открытость и сегментация. Необходимо честно рассказать о ситуации, планах компании и вернуться с обратной связью на вопросы, на которые не удалось ответить. Также важно учитывать разное отношение сотрудников к происходящему и находить индивидуальный подход в общении.