Приглашаем на мини-тренинг по эффективным переговорам, который состоится 15 мая в БЦ Онегин. В программе: базовые правила, стратегии, инструменты и приемы ведения переговоров, а также игровой переговорный кейс. Стоимость участия: 700 рублей до 12 мая, 1000 рублей с 13 мая. Запись по ссылке. #переговоры #коммуникация #психология #бизнеспереговоры #ИринаМанторова #бизнестренер

На курсе "Переговоры в системе управления сотрудниками" были рассмотрены темы: классификация власти, стили лидерства, закономерности развития группы, делегирование. Участники прошли тесты на лидерство и командность, а также провели лидерскую игру. В конце курса получили сертификаты и отметили это вкусным тортом в кокосовых сливках.

В выходные провели II модуль курса "Переговоры в системе управления сотрудниками", на котором поработали с темой бизнес-процессов, системой мотивации, теорией ожиданий и позиционированием целей. Было много всего интересного. Участники: Наталья Савукова, Максим Пономарев, Ирина Баранова, Зу Мур, Ирина Густова, Вячеслав Шушарин, Марина Заварницына, Мария Серова.

С 1 мая вступительный взнос в Клуб Переговоров КЭП повысится до 20 тысяч рублей. Повышение цены связано с желанием привлечения высокомотивированных участников. Клуб собирается 2 раза в месяц, всегда по пятницам. Встречи проходят в центре города для тренировок. Постоянные члены клуба - это опытные переговорщики, у которых можно научиться новым приемам. В клубе можно разыграть значимый для вас переговорный кейс, получить развивающую и конструктивную обратную связь, а также потренировать свои навыки на опытных переговорщиках - руководителях, предпринимателях, продажниках, фрилансерах, юристах.

Статья рассказывает о том, почему важно правильно делегировать задачи в команде и как это сделать. Автор советует анализировать сильные и слабые стороны сотрудников, передавать задачи тем, кто лучше справляется с ними, и не переусердствовать с микроменеджментом и гиперконтролем.

Участник курса "Переговоры в системе управления сотрудниками" делится своим опытом и отзывами о прошлом курсе. В статье описываются простые способы развала команды, потери лояльности сотрудников и отпугивания кандидатов на должность. Также упоминается экономический эффект от прохождения курса. Старт курса - 7 апреля, стоимость - 29 900 рублей. Есть 1 место. Контакты для связи указаны в конце статьи.

На курсе 'Эмоциональные поля переговоров 3' мы узнали, что эмоции полезны, так как дают важную информацию о происходящем. Мы обсудили, откуда берутся эмоции, как мы сами создаем их и как влиять на их продолжительность. Также мы научились определять свои эмоции и эмоции собеседника, а также повлиять на эмоции собеседника. Кроме того, мы узнали, что такое триггеры и как с ними работать, а также как в сложных ситуациях договариваться с самим собой. Курс проводился Ириной Манторовой в Екатеринбурге.

Статья рассказывает о том, как правильно делегировать задачи в команде. Описываются ошибки, которые могут возникнуть при делегировании, и как их избежать. Дается советы по унификации постановки задач, чтобы было проще делегировать, чем делать все самостоятельно.

В статье рассказывается о том, как руководство компании может общаться с сотрудниками в период стресса. Основные принципы - открытость и сегментация. Необходимо честно рассказать о ситуации, планах компании и вернуться с обратной связью на вопросы, на которые не удалось ответить. Также важно учитывать разное отношение сотрудников к происходящему и находить индивидуальный подход в общении.

На интенсиве вы узнаете, как повысить уровень запоминания любой информации в 2 раза, как перезаписать память оппонента прямо во время переговоров, как запоминать важную информацию на нужный срок и многое другое. Интенсив проводится 15, 22 и 29 марта с 15:00 до 19:00 в Екатеринбурге. Возможен онлайн-формат участия.